职责与自驱 产品经理是要保证做正确的事；项目经理则是保证正确地做事；FTO 既要保证做正确的事，也要保证正确地做事，还要保证能拿到结果，且对结果负责。 能做事的专业人才不缺，但是既有专业知识和技能还能自驱的人很少。自驱对于小团队来说尤其的宝贵。 心里要有火，眼里要有光 找方向、建团队、不用告诉他要做
职责链模式（Chain of Responsibility Pattern）也称为责任链模式，是一种结构型设计模式，用于构建一条对象处理请求的责任链。在这个模式中，多个对象依次处理请求，直到其中一个对象能够处理该请求为止。职责链模式将请求的发送者和接收者解耦，允许多个对象都有机会处理请求，同时可以动...
行为型模式的关注点在于对象之间的通信和职责分配（描述结构模型中对象的动态特征）。行为型模式关注的是对象之间的交云和协作，即它们是如何相互作用的，以及如何分配职责和算法来完成任务。
成功的项目管理取决于整个团队对角色和职责的理解，使用责任分配矩阵分配和定义角色是使项目保持在正轨并为成功做好准备的好方法。
在日常开发中，当需要给一个现有类添加附加职责，而又不能采用生成子类的方法进行扩充时。例如，该类被隐藏或者该类是终极类或者采用继承方式会产生大量的子类。这时候，我们该怎么办呢？我们可以使用装饰器器模式来解决这个问题，**本文将从以下四个方面讲解装饰器器模式**。 - 简介 - 优缺点 - 应用场景 -
一.前言 知识点：考察继承和多态为多，其中还涉及迭代器的使用，在每个题集中都有一个综合性题目设计多方面知识点考试，有List类和HashMap的使用以及正则表达式的运用，并且注重考查设计，理解类与类之间的关系进行合理设计，其中也要遵循我们所学的单一职责，开闭原则，迪米特法则等。 题量：第四次题集和第
过去几年，开发团队一直在发展传统的 DevOps。一些开发人员认为，CloudOps 或 DeploymentOps 等新实践的兴起将会导致回到孤岛问题。其他人则不愿意在承担所有其他职责之外构建、部署、运行和维护运维。显然，确实需要新的云原生开发策略，而不是典型的 DevOps。这就是平台工程的用武
https://news.ifeng.com/c/8Nyvc4r1A4h 昨天下午，新一轮的《国务院机构改革方案》出炉，根据这份方案，中华人民共和国科学技术部（以下简称“科技部”）将迎来重组，这也是5年内科技部的第二次重组。 在2018年的国务院机构改革中，科学技术部、国家外国专家局的职责整合，重新
https://my.oschina.net/u/4587289/blog/5577840 导语 注册中心作为微服务架构的核心，承担服务调用过程中的服务注册与寻址的职责。注册中心的演进是随着业务架构和需求的发展而进行演进的。腾讯当前内部服务数超百万级，日调用量超过万亿次，使用着统一的注册中心 ——
面向对象编程的六大原则个人总结(附代码) 目录面向对象编程的六大原则个人总结(附代码)一、什么是单一职责原则？核心思想好处代码示例总结二、什么是里式替换原则？规则代码示例总结三、什么是迪米特法则？核心思想规则代码示例总结四、什么是开闭原则？理解代码示例总结五、什么是依赖倒置原则？核心思想理解代码示例
Go函数介绍与一等公民 函数对应的英文单词是 Function，Function 这个单词原本是功能、职责的意思。编程语言使用 Function 这个单词，表示将一个大问题分解后而形成的、若干具有特定功能或职责的小任务，可以说十分贴切。函数代表的小任务可以在一个程序中被多次使用，甚至可以在不同程序中
Netty介绍和应用场景 要求 已经掌握了 主要技术构成： Java OOP 编程、 Java 多线程编程、 Java IO 编程 、 Java 网络编程、 常用的Java 设计模式(比如 观察者模式 ，命令模式，职责链模式 )、 常用的数据结构(比如 链表) Netty的介绍 1、Netty 是由
概述 在安全管理系统里面，授权（Authorization）的概念常常是和认证（Authentication）、账号（Account）和审计（Audit）一起出现的，并称之为 4A。就像上一文章提到的，对于安全模块的实现，最好都遵循行业标准和最佳实践，授权也不例外。 作为安全系统的一部分，授权的职责
痛点 传统竖井式IT架构（封闭、隔离、非标、难运维） X86 服务器硬件稳定性不足 开源软件可靠性不足，且不可控 出了故障，被动救火救不完 转型 由此催生了转型升级的需求： 运维智能（SRE）的转型 SRE运维模式 核心职责 保证： 业务连续性 应用连续性 平台连续性 职责分工 综合运维岗 7*24
职场经验与见闻感悟 痞子衡在嵌入式行业也摸打滚爬了不少年，有一些个人经验可以给大家参考。所谓他山之石可以攻玉，希望痞子衡的经验对大家的职场之路有所帮助。 职场经验篇（持续更新中...4/4） 职场上有效地向师傅请教问题的几点建议 关于做技术的工作态度方面的几点建议 工作多年的工程师且看这四条进阶之路
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入职多年，面对生产环境，尽管都是小心翼翼，慎之又慎，还是难免捅出篓子。轻则满头大汗，面红耳赤。重则系统停摆，损失资金。每一个生产事故的背后，都是宝贵的经验和教训，都是项目成员的血泪史。为了更好地防范和遏制今后的各类事故，特开此专题，长期更新和记录大大小小的各类事故。有些是亲身经历，有些是经人耳传口授
大家好，我是痞子衡，是正经搞技术的痞子。本系列痞子衡给大家分享的是职场经验与见闻感悟。 痞子衡在嵌入式行业也摸打滚爬了不少年，有一些个人经验可以给大家参考。所谓他山之石可以攻玉，希望痞子衡的经验对大家的职场之路有所帮助。 职场经验篇（持续更新中...4/4） 职场上有效地向师傅请教问题的几点建议 关
前言 前段时间跟一位前辈聊到前端职业发展该怎么去规划这个问题。他说到的其中几个点我觉得非常好： 第一是要有清晰的自我认知，知道自己在一个团队或者在一个项目中能发挥怎样的价值，不骄傲自大也不要妄自菲薄；
