学习文章:数观自述|一名密码产品经理的职业修养 产品经理的职业修养 其实做产品就是做人,就和禅修一样,自我修养才是最高境界。很多人在职场的成败得失,最终还是源于个人的为人处世。所以本章就说一些这方面的经验,也许和产品基本技能无关,但可能关乎职业生涯的长期发展。 职业规划很重要 很多人在入行之初,都不
职责与自驱 产品经理是要保证做正确的事;项目经理则是保证正确地做事;FTO 既要保证做正确的事,也要保证正确地做事,还要保证能拿到结果,且对结果负责。 能做事的专业人才不缺,但是既有专业知识和技能还能自驱的人很少。自驱对于小团队来说尤其的宝贵。 心里要有火,眼里要有光 找方向、建团队、不用告诉他要做
本文由葡萄城技术团队于博客园原创并首发。转载请注明出处:葡萄城官网,葡萄城为开发者提供专业的开发工具、解决方案和服务,赋能开发者。 随着互联网和大数据技术的发展,越来越多的企业开始重视数据的价值。伴随着企业数字化转型的大趋势,数据分析需求将进一步爆发。据国际权威调研机构的报告预测,在未来两年内,企业
最近的事情大家都晓得了,某公司技术经理媚上欺下,打工人应怼尽怼,不亦快哉!不亦壮哉!所谓媚上者必欺下!古人诚不我欺!技术经理者,公然在聊天群里大玩职场PUA,气焰嚣张,有恃无恐,最终引发众怒,嘿嘿,技术经理,团队领导,原来团队领导这四个字是这么用的:奴媚显达、构陷下属,人文具损、逢迎上意、傲然下欺,装腔作势、极尽投机,父他人之父、慷他人之慨……如此者,可谓“团队领导”也。
方才一个开发经理和兄弟项目组的产品经理怼起来了。事情大概是,两边对接,那边希望我们出一个接口,而我们这边实际上是两个完全不同的实体概念,开发经理觉得应该提供两个基础接口,合成一个不科学。 吵得难分难解,我则狗在一边不说话,希望他们最后能自行解决。结果还是被抓到,锅,你说到底要咋整…… 之前则有一对更
4.0版本推出后,在中文互联网上并没有辅助产品经理工作的详细介绍。因此,我基于GPT-4,梳理了帮助产品经理全流程提效的方法,整理了一些prompt,本文旨在分享这些收获,希望能抛砖引玉。
本篇是系列最后一篇,本系统所有内容均来自 俞志宏 老师的 《我在硅谷管芯片:芯片产品线经理生存指南》一书的总结整理。 工程师 工作比较线性,需要深挖专业知识,但也仅需要专注于专业知识。通常的工作内容是::设计某个电路,测试某些参数,解决某个故障 产品市场分析人员 市场分析因为涉及很多商业和人的行为分
注意:本文是依据 俞志宏 老师的 《我在硅谷管芯片:芯片产品线经理生存指南》 一书阅读后归纳总结得到。可以试做此书的读后感,对芯片产业感兴趣的同僚强烈推荐此书 只要针对管理,不论是向上管理还是向下管理,或者是团队间横向协作。最重要的事情都是明确共同的目标 三个关键问题: 对方怎样通过我们实现在公司里
注意:本文是依据 俞志宏 老师的 《我在硅谷管芯片:芯片产品线经理生存指南》 一书阅读后归纳总结得到。可以试做此书的读后感,对芯片产业感兴趣的同僚强烈推荐此书 产品线负责人(产品线经理):负责从芯片市场需求开始,经历芯片的产品定义、芯片的前端和后端设计、工艺制定、供应商制定、软件设计(对于数字芯片)
不知大家在使用MyBatis有没有过程人工梳理代码的经理?但由于web应用数量多,代码行数几十万行,人力梳理代码费时又费力。基于此,架构师根据MyBatis的扩展点推出一款插件做到降低全表更新的风险,降低人工成本。
https://zhuanlan.zhihu.com/p/532842415 分享嘉宾:王志斌 瀚高IvorySQL产品经理整理:墨天轮社区 导读 大家好,我是瀚高IvorySQL产品经理王志斌,IvorySQL是基于PostgreSQL的衍生开源项目。 我今天分享的内容主要分为三个部分:我们是谁?
摘要:华为云数据库营销专家Tony Chen和华为云数据库高级产品经理佳恩开展了一场关于云原生数据库与Serverless结合的直播对话。 云计算的迅猛发展推动了数据库的变革,云原生数据库成为当前数据库发展的重要方向之一。云原生数据库与Serverless的结合,则进一步加速了云原生数据库的演进。虽
大家好,今天我们来分享业务架构,但是我们并不是以产品经理角度讲述一个业务架构是什么以及如何做?而是以一个技术架构师的角度,讲述如何承接业务架构或在没有业务架构的时候,如何判断业务变化趋势而对系统架构提前做出反应。
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https://my.oschina.net/u/4611872/blog/5598427 从云计算到 Serverless 架构 大家好,我是阿里云 Serverless 产品经理刘宇,很高兴可以和大家一起探索 Serverless 架构的前世今生。 从云计算到云原生再到 Serverless 架
目前大部分运营后台的设计和开发都是由后端同学来做,产品经理对界面标准要求并不高,大多数都是能用就行。其实,只要花些心思,运营后台也可以做的很美,提升运营同学的日常使用体验。下面跟大家分享两个我做的运营后台中的订单详情设计
众所周知,对于前端来说css是最难的了,如果你遇到了一个脑洞大奇思妙想的产品,那就更难了。 很不巧,了不起就经受过这样的痛苦,产品经理看了HarmonyOS4的发布会,脑子一热就让设计师出了一套膨胀蓬松的UI 了不起经过调研,查找了上百个样式组件库,终于找到了一款合适的样式库——clay.css c
6岁,进入村小,一年级,老师问我的梦想是什么,我说我长大了我要成为科学家。 9岁,三年级,知道科学家不现实,开始学习英语。又因为科学家英语不好发音,于是我的梦想变了,长大了我要成为经理。 11岁,五年级,开始成为网瘾少年,边玩游戏边挣钱才是我的梦想,所以我长大了我要做网吧管理员或开一间电脑修理店。
场景 周五进行需求评审的时候; 出现了一个图表,本身一个图表本没有什么稀奇的; 可是产品经理在图表的上的备注,让我觉得这个事情并不简单; 那个图表的时间跨度可以是月,年,而且时间间隔很短; 这让我意识到事情并不是想的那样简单; 然后经过简单的询问:如果选择的范围是年;数据可能会上万; 我们都知道;出
https://www.cnblogs.com/zisefeizhu/p/13640250.html 前提 总是后知后觉,总是后知后觉。目前的现状是不论出现什么问题,都无法进行提前预警和在客户未知前介入处理。早上偶然和研发经理交流时突发灵感,写下此脚本,试图以此为开始进行提前的预警。 从生产k8s集