京东金融APP-新交互技术“虚拟数字人”赋能世界杯主题营销

作者:平台研发部,智能服务与产品部 距离加文·伍德提出web3.0已经过去8年时间,这8年加文·伍德创建的以太坊大放异彩,同时由web3.0引出的数字人、元宇宙也生根发芽,茁壮成长,带来了非凡的用户体验。 在互联网产业都在寻求打造元宇宙新生态系统的背景下,数字人担任着信息制造、传递的责任,是连接虚实

JSF预热功能在企业前台研发部的实践与探索

作者:京东零售 李孟东 00 导读 企业前台研发部包含了企业业务大部分的对外前台系统,其中京东VOP平台(开放平台)适合于自建内网采购商城平台的企业客户。 京东为这类客户专门开发API接口,对接到客户内网的网上商城,将产品SKU直接推送到客户内网,客户内部采购人员可以直接在内网商城进行下单采购,订单

流程编排、如此简单-通用流程编排组件JDEasyFlow介绍

作者:李玉亮 JDEasyFlow是企业金融研发部自研的通用流程编排技术组件,适用于服务编排、工作流、审批流等场景,该组件已开源(https://github.com/JDEasyFlow/jd-easyflow),目前在部门的内部业务系统和科技输出系统中广泛应用,其他部门也有使用。 它的特点是简单

【提升团队运营效率】交易履约之订单中心实践

本文作者:京东科技-市场与平台运营中心-平台研发部,晏银喜、张学君、袁宝龙、高传江、杨迎心、游斌平、付达。 特别感谢:杨广兴、张然、姬英泽、赵宁、张彤,在系统建设过程中的贡献。 1、概述 1.1 交易履约是什么? 首先定义下什么是交易履约,交易履约是在甲乙双方达成交易产生订单后,乙方按照订单条款为甲

研发高阶能力之「技术规划」

企业有三类角色:worker、partner、owner,不同角色基于不同的身份认同,工作在不同的平面,表现出不同的行为,创造出不同的价值,从而分配不同的蛋糕份额

巧如范金,精比琢玉,一分钟高效打造精美详实的Go语言技术简历(Golang1.18)

研发少闲月,九月人倍忙。又到了一年一度的“金九银十”秋招季,又到了写简历的时节,如果你还在用传统的Word文档寻找模板,然后默默耕耘,显然就有些落后于时代了,本次我们尝试使用云平台flowcv高效打造一份巧如范金、精比琢玉的高品质Golang技术简历。 首先来到云平台:flowcv.com 点击 t

研发三维GIS系统笔记/框架改造/智能指针重构框架-003

1. 使用智能指针重构系统 原有的系统都是裸指针,在跨模块与多线程中使用裸指针管理起来很麻烦,尤其是多任务系统中会出现野指针 1 class CELLTileTask :public CELLTask 2 { 3 public: 4 CELLQuadTree* _node; 5 TileId _ti

研发运维双管齐下!Seal AppManager的正确打开方式

新一代应用统一部署管理平台 Seal AppManager 采用平台工程的理念,通过降低基础设施操作的复杂度为研发和运维团队提供易用、一致的应用管理和部署体验。Seal AppManager 帮助研发和运维团队实现关注点分离,即运维工程师负责基础建设,研发可以在零基础设施知识的情况下实现应用部署管理

研发效能|DevOps 已死平台工程永存带来的焦虑

最近某位大神在推特上发了一个帖子,结果引来了国内众多卖课机构、培训机构的狂欢,开始贩卖焦虑,其实「平台工程」也不是什么特别高深莫测的东西。闲得无聊,把这位大神的几个帖子薅了下来,你看过之后就会觉得没啥,都是熟悉的东西。 Sid Palas & 平台工程 这位大神的名字叫 Sid Palas,一位专门

研发效能DevOps推荐书单

专注 300 页之内的经典书籍推荐 研发效能涉及的知识很多,从大的方向去划分包括制度、组织、平台、运营等;单从软件研发的角度去看也包括很多,包括最底层的软工认知、实践,到团队管理和组织、敏捷研发,项目管理、源码管理、发布管理、可观测性,到产品的运营和反馈。 现在很多公司已经组建了或者正在组建研发效能

研发效能负责人/研发效能1号位 |DevOps负责人

想要做好业务,老板们除了要梳理好公司级别的业务目标,公司的组织架构,还要搭个有产出的班子,也就是找负责人、建团队,让组织架构充实起来。搭班子最重要的就是把负责人找到,就是团队1号位的人。本文主要讲团队负责人的主要作用,怎么才能找到,不同背景的优劣势,以及各方面的要求。 研发效能团队1号位 「火车跑得

DevOps | 产研协同效能提升之评审、审批流、质量卡点

研发过程中有各种需求的评审、审批流和质量卡点,有的是为了质量把关,有的是为了彰显权力,还有一些是为了信息告知。本文主要讨论在软件开发过程中涉及的评审、审批和质量卡点三种情况,同时探讨对研发流程的影响,在这过程中如何去提效。 同团队内部评审 同团队之间的评审包括产品团队内部的PRD评审,RD团队内部的

研发效能|DevOps 是运维还是开发?

DevOps 到底是 Dev还是Ops?答:属于研发工程师序列,偏向研发域,而不是运维域。 DevOps是研发工程师 DevOps 主要服务的对象就是所有产研团队的人员,与产研团队打交道比较多,相互配合更多,所以 DevOps 划分到 Dev 一侧比较好。 Ops 更专注底层基础设施,IaaS,Pa

DevOps|研发效能解决的是企业效率问题

研发效能并不能解决企业效益问题 它不是利润中心,不能给你带来直接收入(研发效能相关工具厂商做咨询、出方案、卖工具除外)。想要解决企业效益问题,依赖于企业战略、业务/产品、组织、运营、创新等其他方面。 研发效能解决的是企业效率问题 研发效能解决的是企业内部「产研运协作效率」的问题。 企业最需要两种涉及

研发三维GIS系统笔记/实现wgs84投影-002

四叉树代码修改完善 原来的代码中,没有使用投影转换,直接使用的是世界坐标(单位是米), CELLQuadTree::CELLQuadTree( CELLTerrainInterface* pInterface ,CELLQuadTree* parent ,const real2 vStart ,co

研发提速:nacos+openfeign环境下的本地链接服务

项目研发过程中,经常会遇到与测试人员工作重叠的情况,十分影响效率。 做了一个修改,可以在本地环境启动项目后和测试环境交互,并且不影响测试环境,理论上也可以用于线上环境的异常的快速处理。 准备事项如下: 一:搭建本地的nacos服务。 二:导入测试环境相应项目的nacos配置文件。 三:新增代码: 修

研发三维GIS系统笔记/实现wgs84投影-001

1. 工作内容,改造引擎,支持wgs84投影 改造原因:目前投影是墨卡托投影(与Google Map一致) 目前的GIS系统是二维的采用这个坐标系是没有问题的 但不支持wgs84瓦片数据以及高程数据,工作中很多数据是wgs84格式的,尤其很多三维GIS都是采用wgs84投影 wgs84 与merca

DevOps|研发效能团队组织架构和能力建设

研发效能团队相对于各个公司主营业务规模来说并不是很大,但是在经历的几家公司里主要是有两种组织架构,职能独立型组织架构和业务闭环型组织架构。本文主要讲解这两种组织架构的特点、优劣、劣势。 业务闭环组织架构 这里引入了一个概念-特性团队,以及特性团队的负责人(FTO),更多的内容在我之前的文章《研发效能

研发提测前测试到底能做些什么

作为测试,经常会遇到倒排期的项目,当研发已经占用了很多资源的情况下,此时测试要想提高效率。就不得不在研发提测前多做准备,那么研发提测前测试到底能做些什么,我将根据我的经验,在本次文章中与大家一起分享。

uniapp+vue3聊天室|uni-app+vite4+uv-ui跨端仿微信app聊天语音/朋友圈

原创研发uniapp+vue3+pinia2跨三端仿微信app聊天模板Uniapp-Wechat。 uni-vue3-wchat基于uni-app+vue3+pinia2+uni-ui+uv-ui等技术跨端仿制微信App界面聊天项目,支持编译到H5+小程序端+App端。实现编辑框多行消息/emoj混