学习文章：数观自述｜一名密码产品经理的职业修养
其实做产品就是做人，就和禅修一样，自我修养才是最高境界。很多人在职场的成败得失，最终还是源于个人的为人处世。所以本章就说一些这方面的经验，也许和产品基本技能无关，但可能关乎职业生涯的长期发展。
很多人在入行之初，都不免春风得意，觉得自己精力充沛，未来充满着无限可能。但是现实有时候很残酷，也许在你马不停蹄的努力之后，事业依然默默无闻。明确的职业规划可以帮你确认自己的发展通路，去了解自己适合什么能干什么，这个行业或者职业通道未来会变成怎样，会遇到哪些挑战，需要怎么去解决，最终坚持的回报是什么。
要做一个时刻充满危机感的人，危机意识的确是一个很重要的被动技能，已经远远不止于职场。不要被安逸的生活所蒙蔽，我们还年轻，要学习和突破的太多。
工作多年之后，单纯的工作技能固然是基本素养，但是人脉的累积和运用往往愈加重要，在工作之中，重视人的因素，维护好自己的人脉圈和个人品牌，长远来看，人脉将成为你职场和生活中最宝贵的财富。
人生是一场慢跑，职场必然也是，起起伏伏，要看好长线，抓住自己的核心目标，然后一步步去实现，一定有人比你跑的快跑的好，要学会接受现实。
天下产品，无不是来自于人性的诉求，我们追求什么，我们恐惧什么，什么是我们想要却又羞于表露，什么是我们不想要却又无奈接受。一款成功的产品，必须要来自于人性中最深层次的探索。
一名合格的产品经理需针对用户和市场痛点，去制定企业可以提供的解决方案，这就是产品的基础，也是一个产品经理的基本功，同时要有不同的战略视角。
什么是战略？
战略的广义定义是实现未来理想的方法或计划，如实现目标的路径或解决问题的方案。
选择出将要提供的产品（或服务）及其所在市场，提供一份独一无二的价值，为企业选定的市场交付这些价值组合。
高级管理层应制定清晰的创新策略，并说明公司的创新工作是如何支持总体经营战略。创新战略明确了组织的创新目标，方向范围，各位业务单元及职能部门为了实现具体的目标，可能有其自己的战略。
产品平台战略是大多数公司开发新产品的基础，平台战略被定义为一系列子系统及其接口，由此可以建立一个通用架构，继而高效地开发， 制造出其他延伸产品。
技术战略是一份有关技术维护和开发的计划， 这些技术能够支持组织未来成长， 也有助于组织战略目标的实现。
知识产权是指运用智力创造出来的成果，如发明、文学、名称等，在产品创新中，知识产品尤为重要，因为它能使企业从新产品上获得价值。
营销策略是将组织内有限资源集中于最佳机会的一种过程或模型，有助于增加销售额，获得独特的竞争优势，必须基于业务目标， 并且与业务目标保持一致，根据总体经营战略制定的。
数字化战略是利用技术来提高经营绩效，无论是开发新产品还是优化当前流程，指明了通过数字技术开创竞争优势的方向，以及如何实现这些变化的方法。
是指组织通过联盟、合作或签约的方式，主动地从外部寻求知识，以补充和增强其内部能力，从而改进创新成果的战略。这些创新成果可以在内部、通过新的商业实体实现商业化，也可以通过向外部发放许可的方式实现商业化。
1、负责密码机产品的市场调研、客户需求收集、竞品分析、应用场景分析；
2、制定符合公司战略的拟态密码机产品规划，基于市场、客户和竞品分析，输出具体的产品需求文档和产品规格定义等标准产品材料；支撑销售团队，并针对行业内的客户进行产品介绍和方案编写；
3、跟进产品开发过程，确保产品按时、保质交付，输出产品资料；配合销售部门完成产品上市，配合售后部门解决产品问题；
4、负责产品的生命周期管理，把控产品全流程：预知项目风险，过程跟进，节点把控；产品上市后跟进分析及持续优化；
5、与客户保持紧密沟通，收集客户的需求与反馈，负责围绕产品构建广泛的生态合作伙伴。
1、负责密码应用产品的封装、营销策略制定；
2、负责国密测评项目跟进，密码应用方案编写；
3、协助国密测评管理产品的需求分析和迭代设计，完成相关产品测试报告的编写；
4、对商用密码应用安全性评估标准、信息系统的密码产品和信息系统密码测评技术进行研究。
1、负责安全或密码相关产品的市场调研、竞品分析、产品规划与设计、产业趋势跟踪、合作产品导入；
2、挖掘市场和用户需求，分析市场和前沿技术，结合量子通信技术，不断优化和创新产品；
3、负责产品需求的落地，设计业务和交互流程，编写产品需求文档，包括业务流程、界面原型、页面要素描述等内容，协调各方资源，与测试、设计和研发团队密切配合，完成平台或产品开发；
4、撰写总结产品相关文档，满足市场推广和交付对产品文档的需要；
5、面向销售、售前、售后、市场、合作伙伴等提供高质量的产品咨询和培训，确保业务的开展。
1、根据商用密码评测以及商用密码产品国标行标规范，对密码应用产品进行封装设计，结合业界动态探索拓展密码产品应用场景边界；
2、负责密码服务平台产品设计、根据市场反馈制定产品差异化竞争策略；
3、及时跟踪掌握商用密码行业动态，对商用密码行业法律法规与国标行标规范进行解读；
4、协助商用密码产品需求分析和迭代设计 。
总结
其实说到底，到底什么是产品经理。要学会利用各种资源人脉，寻求共赢机会，把自己的品牌影响力扩大。需要变革甚至于颠覆现有的商业模型，必须要适应这种角色的转变发出你自己的声音，不再追随，敢于树立权威，敢于挑战传统，厚积薄发去影响和定义业界发展趋势。才让你自己的公司，自己的产品走在时代的前列，指明方向，格局拔高，为了生活的更加美好而去奋斗。
4.0版本推出后，在中文互联网上并没有辅助产品经理工作的详细介绍。因此，我基于GPT-4，梳理了帮助产品经理全流程提效的方法，整理了一些prompt，本文旨在分享这些收获，希望能抛砖引玉。