了不起的互联网老男孩,在创业路上不掉队

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小编点评

## 互联网人如何应对经济下行压力、互联网行业变革以及中年职场危机? **1. 建立和现实叫板的能力** - 关注市场趋势,不断摸索,探索新的商业模式。 - 培养良好的沟通能力,能与用户进行有效的沟通。 - 建立良好的团队合作关系,互相帮助。 **2. 提升技术能力** - 积极参加鸿蒙生态的活动,学习最新的技术。 - 参加相关的课程和培训,提升自身的技术能力。 - 与行业专家交流经验,不断提升自身的技术水平。 **3. 提升品牌知名度** - 积极参与社交媒体平台,与用户互动。 - 参与相关行业活动,提升自身形象。 - 积极推广自己的产品或服务,扩大市场范围。 **4. 构建高效团队** - 注重人才培养,打造拥有不同专业背景的团队。 - 鼓励团队成员分享经验,互相学习。 - 建立良好的团队协作机制,提升团队效率。 **5. 关注用户需求** - 定期收集用户反馈,了解用户的需求和痛点。 - 积极改进产品或服务,提升用户体验。 - 建立良好的售后服务,解决用户面临的问题。 **6. 拥抱创新** - 探索人工智能、区块链等新技术,提升产品的智能性和安全性。 - 建立多元化的产品 lineup,满足不同用户的需求。 - 积极参与开源活动,分享自己的技术成果。 **7. 坚持不懈** - 创业是一项长期性的挑战,需要坚持不懈。 - 不要放弃失败的经验,从失败中吸取教训并继续前进。 - 建立良好的心态,相信自己能实现梦想。

正文

“青春如同奔流的江河,一去不回来不及道别”,老男孩这首歌戳中了太多职场中年男人的心酸苦楚,面对经济下行压力、互联网行业变革以及中年职场危机,互联网人应该如何应对?如何建立和现实叫板的能力?

有2位在互联网创业多年的开发者,经历了从PC互联网到移动互联网的发展变迁,踩过不少坑,一路磕磕碰碰走到现在,放弃不难,但他们选择了坚持走下去,在鸿蒙生态里执着追梦不掉队。

倔强的老男孩:创业一次不行就再来一次

刘永强从事互联网行业20年了,2003年加入大厂,那个时候的工作状态根本不存在“内卷”的问题,只要认真做好自己的事情,努力干活就好了,他很享受这种工作状态,不觉得辛苦。

可是想要在杭州买房,只靠工资是不够的,当时在大厂做得好就有股权奖励,所以得更加努力去做事,来达成人生不同阶段的目标。可能正是这种一直以来慢慢养成的够拼、够有毅力的生存状态,让刘永强在创业路上,有着一股永不服输的倔强。

在大厂工作的时候,为了能在公司楼下抢到一个车位,早上六点多就得出发,这让他有了一个冲动,能否开发一个App帮助大家找车位?但在当时,没钱没人没资源,想法只能埋在心里。

2012年他先跟着一个老板做一个电商代运营的创业项目,在坚持2年之后项目失败了。失败了就不再做了吗?不是,创业的想法一直没有变。

第一次的失败让他有机会去做更深入的思考。两年后的停车行业也已经热火朝天了,做硬件的、做解决方案的、做共享的,2B2C的等等,各种模式层出不穷,确实解决了停车场智能化的问题,解决了业主的管理问题,但就是没解决车主停车难和停车贵的问题,他就觉得这可能是市场留下的一个机会。

所以刘永强决定做一款手机应用,希望在每个城市的大街小巷、角角落落,停车难的地方、停车贵的地方,都可以通过小强停车App来解决

有人劝他放弃,说“这件事没希望了,互联网头部都在做,一个能力弱爆了的小团队拿什么去PK?”当时,刘永强从家里拿钱,先后投入了差不多两百万,但他从没有怀疑这件事,觉得是没有找到方法。

他不断研究市场,了解民营停车场怎么做生意,研究海外案例,了解国外的模式,不断摸索,从机场、景区、火车站、医院等特定场景切入,将业务模式慢慢滚动起来,逐步走上正轨。后来这款产品真的帮助车主预约到了车位,节省了停车费用。

2019年刘永强关注到鸿蒙生态,对于创业公司,他希望能在鸿蒙生态中获得技术、流量等有价值的东西,能够实现降本增效。小强停车App先后集成使用了HarmonyOS的扫码服务、认证服务、云测试等技术能力,产品快速实现了升级和迭代,如通过扫码服务让扫码更快、更准,扫码成功率得到大幅提高。并借助鸿蒙生态流量入口(华为应用市场曝光位、推送等)实现了订单增长。

2022年在鸿蒙开发者大赛Apps UP全球应用创新赛道中,小强停车App获得最佳HMS创新奖。小强停车针对HarmonyOS系统做了一套从预约、下单到停车的元服务。元服务是HarmonyOS的一种轻量化的服务形态,用户可以不用下载App,通过元服务也能够非常方便地体验到预约车位、订单查询、停车缴费等服务,刘永强把这个看作是一个新的流量入口,未来还会把更成熟的业务,像机场、火车站等大交通的停车业务开放到元服务上,让更多用户体验到简单的自驾出行体验。

工程师爸爸:坚定不移地抓趋势、做产品

70后的李文华,创业十年了,一直在坚持做儿童产品,口袋故事App是他的第二个创业项目。在创业遇到困难和挑战时,他首先问自己,是否认同选择的行业和赛道?既然答案是“是”,那就想尽一切办法,去解决问题。

在产品初创期,没有任何背景和资源,产品规模也小,没有版权很难经营下去,李文华想方设法结识了很多出版社资源和作家,这才搞定了版权问题。有了版权还不够,还需要解决内容制作问题,他就亲自去找配音演员。

2015年,他看到了市面上出现了智能化的公仔,是故事机的升级产品,这启发了他在更多的智能终端设备上使用口袋故事App。所以他决定做当时还比较前沿的儿童内容云平台,去赋能这些智能终端。当时团队人员紧张,但他毅然将目标调整至开放内容云、开放平台的方向,坚持做面向儿童智能终端的内容云。2016年到2018年,他先后抓住了智能机器人、智能音箱、儿童智能手表等趋势。

但不同终端的适配和交互是不一样的,面向儿童内容云平台的移动应用智能终端方案也不同,比如手表等小型设备,内存小,计算能力弱,存储空间小,对程序的优化要求很高。且并发访问量、CPU占用率、内存占用率等,都成为产品主要攻克的问题。

怎么办?李文华感受到未来的终端还会越来越多,从产业角度来看,需要大平台架构,需要更长远的标准建设,才能解决多终端设备适配和互联的问题。他希望找到一个属于国内开发者的创新平台,一个大家可以聚在一起相互启发、相互借鉴,共同攻克技术难题。

2019年,李文华开发团队里有一位擅长做核心软件架构、喜欢摸索技术的“天才程序员”,接触到了HarmonyOS系统。这个新系统优质的分布式技术特性,让他们看到了解决问题的可能性。

但是往往做决策也是很困难的一件事,意味着产品要为适配HarmonyOS调配资源支持。但从长期看,李文华认为,作为一个信息大国,必定要有自己的核心系统,所以在鸿蒙生态发展的早期阶段,他就投入了人力,一直到现在,坚定不移地选择鸿蒙生态,和华为一起并肩作战。

2022年在鸿蒙开发者大赛Apps UP全球应用创新赛道中,口袋故事App荣获全场景创新奖,集成使用了华为帐号Network Kit、云测试、云调试等鸿蒙的开放服务和能力,适配手机、手表、车机、平板等多终端设备,让更多的孩子无论居家、在车里还是室外游玩中,都能聆听到更多有趣的故事。

创业,越往前走就越知道,这不是一个人的战斗。在鸿蒙开发者大赛中,李文华感受到有很多开发者在围绕鸿蒙生态认真做事情、做产品,大家相互学习。尤其是在新终端崛起,跨平台能力还在不断延展阶段,很可能在一个小的端,就会崛起一个强大的对手,更得保持学习状态,快速跟进才不会掉队。

结语

对大批的开发者来说,生态的赋能是非常值得期待的,从2019年到现在,鸿蒙生态以肉眼可见的速度在突破。开发者通过使用HarmonyOS的工具和服务解决业务和技术上遇到的困难,能更快得到稳定和高效的技术支撑,不用自己重复制造轮子。相信不少开发者都有很优秀的想法,可以借助鸿蒙生态,将优秀的想法变成现实,拓展和寻找更多增长机会,实现弯道超车。

鸿蒙开发者大赛成为创新应用的孵化器,鼓励开发者创新,用技术连接梦想,勇敢追梦,展现自我价值,可以和更多的生态伙伴一起做事,一起共建全场景智慧生态,相信未来还会有更多的生态建造者加入鸿蒙生态,为亿万用户的全场景智慧生活创造更多可能。

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